LÃNH ĐẠO THEO TÌNH HUỐNG VÀ GIÁM ĐỐC MỘT PHÚT - Trang 6

Giới thiệu

PAUL Hersey cùng với tôi bắt đầu phát triển Lãnh đạo theo tình huống tại
Đại học Ohio vào cuối những năm 1960, và sau đó viết về nó trong
cuốn Management of Organizational Behavior: Utilizing Human Resources,
đã xuất bản lần thứ mười bởi Prentice-Hall. Trong những năm 1980 các
đồng tác giả của tôi, Pat and Drea Zigarmi, đã cùng với tôi và những người
khác lập ra The Ken Blanchard Companies, sửa đổi khá nhiều ở mô hình
này. Những thay đổi này phản ánh kinh nghiệm thực tế của chúng tôi,
những ý tưởng được chia sẻ từ những nhà quản lý, và những kết quả nghiên
cứu của chúng tôi. Kết quả là một thế hệ mới của suy nghĩ lãnh đạo theo
tình huống, mà chúng tôi gọi là Lãnh đạo theo Tình huống® II.
Lãnh đạo theo Tình huống® II có tính thực tế, dễ hiểu và áp dụng để lãnh
đạo và phát triển con người, đã được dạy trong suốt ba mươi năm qua cho
các nhà lãnh đạo ở tất cả các cấp bậc của nhiều công ty Fortune 1000, cũng
như cho các nhà lãnh đạo các doanh nghiệp phát triển nhanh trên toàn thế
giới.
Biên bản mới và được sửa đổi của Leadership and the One Minute
Manager phản ánh suy nghĩ của chúng tôi về Lãnh đạo theo tình huống® II.
Được viết theo dạng kể chuyện, cuốn sách nói về một nhà doanh nghiệp
làm việc quá sức đã học được từ Giám Đốc Một Phút cách phát huy những
gì tốt nhất của một nhóm đa dạng bằng cách trở thành nhà lãnh đạo theo
tình huống.
Pat, Drea, và tôi mong rằng bạn sẽ đọc và đọc lại cuốn sách này cho tới khi
trở thành nhà lãnh đạo theo tình huống một cách tự nhiên trong vai trò lãnh
đạo của bạn trong công việc, ở nhà và trong cộng đồng.