53. G. Thomas Halberstadt, phỏng vấn vào 07/04/1984, P&G
Archives; Dyer, Dalzell, và Olegario, Rising Tide, 74; Dan Hurley,
“Changing the Tide,” Cincy Magazine, tháng 12/2013/tháng 01/2014
http://www. cincymagazine.com/Main/Articles/Changing_the_
Tide_3939.aspx.
54. Mô tả được xây dựng lại từ nhiều nguồn, bao gồm cả cuộc
phỏng vấn Halberstadt vào 07/04/1984, P&G Archives; và Dyer,
Dalzell, và Olegario, Rising Tide,
55. “Discover Great Innovations in Fashion and Lifestyle,” Tide.com,
http://www.tide.com/en-US/ article/unoffcial-history-laundry.jspx.
56. Advertising Age Editors, How Procter and Gamble, 23.
57. Alfred Lief, It Floats: The Story of Procter & Gamble (New York:
Rinehart & Company, 1958), 254.
58. Dyer, Dalzell, và Olegario, Rising Tide, 81.
59. G. Thomas Halberstadt, interview, April 7–9, 1984, P&G
Archives, 34.
60. Lief, It Floats, 253.
61. Howard Yu và Thomas Malnight, “The Best Companies Aren’t
Afraid to Replace Their Most Proftable Products,” Harvard Business
Review, 14/01/2016, https://hbr.org/2016/07/the-best- companies-
arent-afraid-to-replace-their-most- proftable-products.
62. Rita Gunther McGrath, The End of Competitive Advantage
(Boston: Harvard Business School Press), 2013. Theo ý kiến của
tôi, công trình của Giáo sư McGrath về chủ đề này đã cấu thành
nên mô hình cơ bản cho nhiều nghiên cứu tiếp theo đang được xây
dựng.
63. Ron Adner, “From Walkman to iPod: What Music Tech Teaches
Us About Innovation,” Atlantic, 05/03/2012,
