dụng công nghệ tiên tiến nhất. Quản lý
năng lực hoặc hiệu quả của nền tảng nơi
nhà cung cấp, sử dụng phân tích chuỗi giá
trị của họ về cơ bản cũng tương tự như khi
phân tích chuỗi giá trị của doanh nghiệp,
có thể quan trọng đối với vị thế chi phí như
việc tăng cường năng lực đàm phán với
nhà cung cấp.
ĐỊNH HÌNH LẠI CHUỖI GIÁ TRỊ
Những thay đổi đáng kể trong vị thế chi
phí tương đối thường xuất phát từ việc
doanh nghiệp chấp nhận một chuỗi giá trị
khác biệt lớn so với các đối thủ cạnh tranh.
Chuỗi giá trị được định hình lại bắt nguồn
từ nhiều nguồn, trong đó phải kể đến:
° Một quy trình sản xuất khác biệt
