sách của họ mâu thuẫn với sản xuất và các
hoạt động thu mua truyền thống. Không
nhận biết được các liên kết cũng đưa đến
những sai lầm như đòi hỏi mỗi phòng ban
phải cắt giảm chi phí với mức như nhau,
mặc dù tăng thêm chi phí cho vài phòng
ban có thể làm giảm tổng chi phí.
Mâu thuẫn trong cắt giảm chi phí . Các
doanh nghiệp thường cố gắng giảm chi phí
theo nhiều phương pháp mâu thuẫn nhau.
Họ gắng chiếm lấy thị phần để có lợi ích từ
quy mô nhưng cùng lúc đó họ lại đánh mất
lợi ích này khi phát triển những mô hình
mới. Họ đặt vị trí gần người mua để cắt
giảm chi phí vận tải nhưng lại nhấn mạnh
việc hạn chế phát triển sản phẩm mới. Các
yếu tố tác động đến chi phí đôi khi hoạt