Khi công nghệ liên kết giữa các đơn vị thành
viên, một doanh nghiệp đa ngành có thể đóng
hai vai trò quan trọng trong việc củng cố vị thế
công nghệ tổng thể của họ. Thứ nhất là hỗ trợ
giám sát công nghệ để nhận biết những tác
động có thể đối với các đơn vị kinh doanh. Một
tập đoàn cần đầu tư hợp lý để xác định và phân
tích mọi dòng công nghệ có thể có tác động
trên diện rộng, và sau đó là chia sẻ thông tin
này với các đơn vị kinh doanh. Người ta
thường muốn thấy vai trò của tập đoàn trong
việc giám sát những công nghệ này như là hệ
thống thông tin, tự động hóa văn phòng, tự
động hóa nhà xưởng, nguyên vật liệu, và công
nghệ sinh học.
Vai trò thứ hai của tập đoàn trong chiến lược
công nghệ là tìm kiếm, khai thác và sáng tạo ra
các mối tương quan qua lại giữa các đơn vị
kinh doanh. Một đơn vị kinh doanh có thể đạt
