LỢI THẾ CẠNH TRANH - Trang 690

tương tự như vậy, khi xem xét các lý do
của sự gia tăng xâm nhập.

[9]

Mô hình lan truyền được sử dụng

rộng rãi trong dự đoán sự phát triển của
nhãn hàng mới và dự đoán mức độ lan tỏa
của công nghệ. Những mô hình lan truyền
quan trọng là của Mansfield (1961), Bass
(1969) và Fisher & Pry (1971). Mô hình
logistics trình bày tại đây cũng tương tự
như mô hình của Fisher & Pry.

[10]

Hàm số logistics cho thấy điểm uốn

của đường chữ S tại 50% của sự thay thế.
Một hàm khác có liên quan – hàm
Gompertz – có điểm uốn tại mức 37% của
sự xâm nhập. Cả 2 hàm đều cần được

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.