mặc dù mỗi đơn vị có những hoạt động riêng
biệt.
[9]
- Những thuật ngữ “kinh nghiệm được
chia sẻ” hoặc “nguồn lực được chia sẻ” đôi
khi được sử dụng để phản ánh khả năng các
hoạt động có thể được chia sẻ. Tuy nhiên,
những thuật ngữ này chưa được định nghĩa
phù hợp và chúng cũng chưa phát triển từ
khung mẫu phân tích, nơi chỉ ra lợi thế cạnh
tranh tiềm năng và các chi phí của sự chia sẻ.
[10]
- Những khác biệt quan trọng trong quy
mô giữa các đơn vị kinh doanh là những khác
biệt trong các hoạt động giá trị được chia sẻ.
Ví dụ, một đơn vị kinh doanh nhỏ có thể sử
dụng logistics một cách mạnh mẽ.
