cạnh tranh cua họ một cách nhanh chóng qua thời gian và cạnh tranh thành
công trong những ngành công nghiệp mới tiên tiến. Chính phủ có một vai
trò trong quá trình này, nhưng đó là một vai trò đang dịch chuyển mà tầm
quan trọng của nó khác hoàn toàn với quan niệm phổ biến hiện nay.
CÁC HÌNH MẪU VỀ LỢI THẾ CẠNH TRANH CỦA NHẬT
Bảng 8-1 liệt kê 50 ngành công nghiệp hàng đầu của Nhật Bản xét về thị
phần xuất khẩu thế giới trong năm 1985. Danh sách này bao gồm rất nhiều
ngành khác nhau, cũng như các danh sách của Đức, Thụy Sĩ và Mỹ. Đáng
chú ý là nhiều ngành sản phẩm điện tử, thiết bị hạng nặng và các ngành có
liên quan đến thép và vận tải. Điều đặc biệt trong danh sách này của Nhật
là thị phần xuất khẩu thế giới rất cao mà các doanh nghiệp Nhật Bản nắm
giữ trong rất nhiều ngành. Trường hợp duy nhất có thể so sánh được với
các ngành này của Nhật là thị phần xuất khẩu khẩu của Mỹ về một số nông
sản và hàng hóa dựa vào tài nguyên. Thị phần cao về những hàng hóa chế
tạo của Nhật phản ánh nhiều yếu tố trong môi trường của quốc gia này mà
tôi sẽ bàn đến kỹ hơn, trong đó là các loại chiến lược mà các doanh nghiệp
Nhật thường áp dụng, bản chất những mục tiêu họ đặt ra và cấu trúc trong
nhiều ngành công nghiệp của Nhật.
Một đặc điểm riêng có khác trong danh sách 50 ngành hàng đầu của
Nhật là không có bất cứ ngành nào gần với nhóm ngành sử dụng nhiều tài
nguyên thiên nhiên. (Ngành có quan hệ mật thiết nhất với tài nguyên thiên
nhiên là ống đúc từ sắt và thép được sản xuất với than đá và quặng sắt nhập
khẩu). Mỹ có nhiều ngành sử dụng nhiều tài nguyên thiên nhiên nhất nằm
trong danh sách 50 ngành hàng đầu. Thụy Điển đứng tiếp sau, trong khi
mỗi nước Đức, Thụy Sĩ và Ý có một vài ngành.
