cạnh tranh tinh vi hơn các đối thủ nước ngoài. Nền
tảng của những lợi ích này chính là sự khác nhau
giữa các quốc gia về bản chất của cầu nội địa.
Dường như toàn cầu hóa cạnh tranh làm cho cầu
trong nước bị mất ý nghĩa, nhưng thật sự thì không
đúng như vậy. Thị trường trong nước thường có một
ảnh hưởng khác thường lên khả năng nhận biết và
hiểu nhu cầu của khách hàng của một doanh nghiệp
vì nhiều lý do
[30]
. Thứ nhất, đơn giản là sự quan
tâm. Sự quan tâm đến những nhu cầu gần là nhạy
cảm nhất, và để hiểu được chúng ít nhất cũng tốn
kém. Đội phát triển sản phẩm cũng như các nhà quản
lý, những người phê duyệt sản phẩm mới, chủ yếu
được đặt tại thị trường trong nước, trừ một vài ngoại
lệ hiếm hoi. Niềm kiêu hãnh và lòng tự trọng cũng
tập trung sự chú trọng vào thành công trong việc đáp
ứng những nhu cầu thị trường nội địa. Cuối cùng, áp
lực cải tiến sản phẩm từ phía khách hàng được cảm
nhận sâu sắc nhất trên thị trường trong nước, nơi mà
sự gần gũi và tương đồng văn hóa giúp cho việc
truyền đạt trở nên rõ ràng hơn.
