phối mới không được phát triển. Hiếm
có công ty nào của Đức thành công trong
một ngành mà hình ảnh nhãn hiệu vô
hình và quan hệ công chúng đóng vai trò
quan trọng trong thành công cạnh tranh.
Điều này đối lập hoàn toàn với trường
hợp ở Mỹ, Ý hoặc thậm chí cả Nhật Bản.
Điểm yếu kém của Đức trong ngành
điện tử và máy tính cũng đã bỏ ngỏ các
ngành có liên quan cho các công ty nước
ngoài cạnh tranh. Ví dụ, trong lĩnh vực
máy móc làm việc với nhựa và cao su,
các công ty của Nhật đã đạt được vị trí
trên thị trường khi mà công nghệ robot
trở nên quan trọng hơn. Trong thiết bị sử
dụng tia X, các công ty của Đức vẫn duy
trì được vị thế mạnh tuy nhiên chưa bao
