LỢI THẾ CẠNH TRANH QUỐC GIA - Trang 156

trên khoa học). Một cách phân loại như
vậy có thể thấy trong Pavitt (1984). Mục
tiêu của các phân loại đó là để phản ánh
những nhân tố quyết định thành công
trong cạnh tranh của các ngành công
nghiệp khác nhau. Chẳng hạn xem Arndt
và Bouton (1987).

Vấn đề với sự tổng quát hóa như vậy

là thay đổi công nghệ và toàn cầu hóa
chiến lược đã xóa mờ các loại này. Do
chế tạo linh động, công nghệ thông tin và
những tiến bộ kỹ thuật khác, gần như
mọi ngành trong những năm 1980 là dựa
nhiều vào tri thức. Các ngành “truyền
thống” như may mặc và đồ nội thất đang
được cách mạng hóa bằng phương pháp
sản xuất và phân phối mới. Lợi thế kinh

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.