tìm kiếm những dạng lợi thế cạnh tranh
tinh vi hơn. Trong những ngành mà các
nhân tố quyết đinh khác có lợi (ví dụ như
nguồn nhân lực, khách hàng khó tính và
nhiều đối thủ cạnh tranh), áp lực này đã
chuyển thành lợi thế cạnh tranh quốc tế.
Trường hợp của Ý, giống như Nhật
Bản, đã lại minh họa cho bản chất tự
củng cố của mô hình “hình thoi”: nhu
cầu tinh vi, những nhà cung cấp đẳng
cấp thế giới, cam kết cá nhân chặt chẽ
trong một ngành công nghiệp và cạnh
tranh trong nước khốc liệt (do tích cực
thành lập doanh nghiệp mới) đã tạo ra
động lực đổi mới không thể cưỡng lại,
tất cả đều diễn ra trong một khi vực địa
lý tập trung. Cấu trúc ngành bao gồm
