máy tính. Không ngạc nhiên khi đó là
các lĩnh vực thế mạnh của Mỹ.
Các công ty Mỹ cũng thiệt thòi do đội
ngũ lao động đào tạo kém, thiếu các kỹ
năng cần thiết để tiếp thu các kỹ thuật
hiện đại. Cơ cấu quản lý cản trở sự phối
hợp giữa các bộ phận chức năng. Một
rào cản với đổi mới khác là kỷ luật làm
việc cứng nhắc.
Thay đổi trong động lực thúc đẩy của
nhân viên và nhà quản lý cũng góp phần
làm giảm đi tốc độ đổi mới. Nhân viên
thường không tận tâm với nghề nghiệp
hoặc với công ty, một phần là do họ đã
đầu tư ít vào đào tạo nghề nghiệp của
mình và một phần là do công ty không
tận tâm với họ. Sự giàu có gia tăng cũng
