tưởng vào trong các dự án nghiên cứu riêng có bản
quyền. Các doanh nghiệp thường chi nhiều hơn cho
nghiên cứu riêng trong cùng lĩnh vực hơn là cho dự
án hợp tác và họ cạnh tranh gay gắt để đưa những
công nghệ có bản quyền ra thị trường. Đóng góp tài
chính của chính phủ thường hạn chế.
Vai trò quan trọng nhất của hợp tác nghiên cứu ở
Nhật là báo hiệu tầm quan trọng của những lĩnh vực
công nghệ mới nổi lên và kích thích nghiên cứu riêng
của các doanh nghiệp, chứ không phải là hiệu quả
trong nghiên cứu và phát triển. MITI tin rằng các
doanh nghiệp Nhật không phải lúc nào cũng có tầm
nhìn xa và cần có sự kích thích rõ ràng để khám phá
những lĩnh vực mới. Các dự án hợp tác làm nhiệm vụ
này và nâng cao chỉ tiêu nghiên cứu và phát triển nội
bộ bởi vì các doanh nghiệp biết rằng đối thủ của họ
cũng đang khám phá lĩnh vực này. Chẳng hạn, các
giám đốc cấp cao đã nói với tôi rằng các dự án hợp
tác là một đòn bẩy mà các giám đốc nghiên cứu và
phát triển sử dụng để thuyết phục lãnh đạo cấp cao
đầu tư vào một lĩnh vực. Các dự án hợp tác đôi khi
cũng trợ giúp quá trình thống nhất những tiêu chuẩn
