này đã xảy ra trong những công ty lớn
của Nhật. Chẳng hạn, Sony nhảy vào bảo
hiểm nhân thọ trong khi công ty thép
New Nippon lại đi bán catalog. Cùng lúc
đó, sáp nhập và mua lại ngày càng trở
nên phổ biến. Sáp nhập giữa các công ty
Nhật đã tăng từ 140 vụ trong năm 1984
lên 223 vụ năm 1988 trong khi số công
ty Nhật mua các doanh nghiệp nước
ngoài tăng từ 44 lên 315 cũng trong giai
đoạn này
[11]
.
Nếu điều này trở nên phổ biến như đã
xảy ra ở Mỹ kể từ những năm 1970, kinh
nghiệm cho thấy rằng nó sẽ làm giảm tốc
độ đổi mới trong nền kinh tế Nhật. Sự
chú ý sẽ chuyển sang mua và bán tài sản
thay vì đầu tư để tạo ra lợi thế cạnh
