vị tiếp thị của mình trên toàn thế giới, có
thể nhận được cảnh báo sớm về những
thay đổi trong ngành bằng cách nhận ra
các xu hướng của ngành trước khi chúng
trở nên rõ ràng. Sự điều phối giữa các
hoạt động phân tán có thể mang tới lợi
thế nhờ quy mô bằng cách phân bổ các
nhiệm vụ nhỏ giữa các địa điểm nhằm
chuyên môn hóa. Ví dụ, hãng SKF (Thụy
Điển) sản xuất nhiều loại vòng bi khác
nhau tại mỗi nhà máy của mình ở nước
ngoài và vận chuyển sản phẩm giữa các
quốc gia để từng công ty tiếp thị con tại
quốc gia có thể chào bán dòng sản phẩm
đầy đủ.
Các hoạt động phân tán, nếu được
phối hợp với nhau, có thể cho phép một
