mà còn gây áp lực bán hàng ra nước
ngoài để phát triển. Đặc biệt, khi có lợi
thế kinh tế nhờ quy mô, các công ty
trong nước thúc đẩy lẫn nhau tìm kiếm
bên ngoài để có được tính hiệu quả cao
hơn và lợi nhuận lớn hơn. Ví dụ, đối với
sản phẩm bút chì, công ty lớn thứ hai của
Đức là Staedtler tập trung rất sớm vào thị
trường nước ngoài do đối thủ hàng đầu
của ngành này là Faber-Castell nắm giữ
thị phần trong nước rất lớn. Ngược lại,
công ty Faber-Castell cũng được khuyến
khích mở rộng ra thị trường quốc tế bởi
thành công của Staedtler. Với cạnh tranh
nội địa yếu, các doanh nghiệp thường có
xu hướng dựa vào thị trường trong nước.