tới tính sẵn có của các nhà cung cấp
trong nước, nguồn nhân lực có kỹ năng
và những phần khác của mô hình “hình
thoi” (xem Chương 4).
Không ở đâu mà vai trò của cạnh
tranh trong nước được chứng minh rõ
ràng hơn ở Nhật Bản, nơi có những trận
chiến dốc toàn lực với nhiều công ty thất
bại trong việc đạt được lợi nhuận. Với
mục tiêu nhấn mạnh vào thị phần, các
công ty của Nhật tham gia vào một cuộc
chiến không ngừng để loại bỏ lẫn nhau.
Thị phần biến động đáng kể. Quá trình
này được trình bày nổi bật trên những tờ
báo về kinh doanh. Những xếp hạng
công phu đánh giá công ty nào nổi tiếng
nhất với sinh viên đại học. Tốc độ giới
