bông của Anh)
[31]
là những ví dụ.
Detroit cũng có thể là một ví dụ tốt khác.
Những tổ hợp như vậy dễ tổn thương
trước những thay đổi cơ cấu và những sự
kiện tình cờ. Hơn nữa, những tổ hợp
quốc gia thường có những kỹ năng và
chiến lược chuyên sâu vào một cơ cấu
ngành cụ thể. Các doanh nghiệp có thể
điều chỉnh dần dần nhưng có thể gặp khó
khăn với những đổi mới cấp tiến. Kết
quả của những thay đổi cơ cấu lớn trong
ngành là sự đánh mất vị thế.
SỰ TAN RÃ TỔ HỢP
Sự đánh mất lợi thế cạnh tranh quốc
gia trong một ngành công nghiệp quan
trọng gây ra sự xói mòn lợi thế trong
