CHƯƠNG 4: CHUẨN BỊ RA SAO?
Những sản phẩm, dịch vụ, tổ chức hay ý tưởng tuyệt vời đều rất mê
hoặc. Những thứ vớ vẩn thì không. Để mê hoặc được mọi người, ta phải tạo
ra một thứ tuyệt vời, nói về nó một cách ngắn gọn, đơn giản, bằng những từ
dễ hiểu, và cố gắng hết mình để đưa sản phẩm ra thị trường trước đối thủ
cạnh tranh.
CHƯƠNG 5: CÁCH TUNG SẢN PHẨM?
Những người mê hoặc vĩ đại đều rất thành công. Đây là điều mà Richard
Branson và Steve Jobs làm tốt hơn ai hết. Hơn bao giờ hết. Bắt đầu sản
phẩm của bạn nghĩa là kéo người khác về phe bạn, làm cho họ ít nhất là thử
nghiệm nó, và chiêu mộ những người đầu tiên tiếp thu ý tưởng đó để lan
tỏa nó ra cả thế giới.
CHƯƠNG 6: LÀM THẾ NÀO ĐỂ VƯỢT QUA SỰ CHỐNG ĐỐI?
Mọi người thường chấp nhận những sản phẩm và dịch vụ “đủ tốt” bởi vì
họ quá bận và không biết những thứ tốt hơn. Bạn sẽ gặp những trường hợp
không thích sự thay đổi. Cách vượt qua được sự chống lại sự thay đổi là
phải đưa ra được những bằng chứng xã hội, tìm một cách để cùng tán
thành, và thu hút tất cả những người có tầm ảnh hưởng.
CHƯƠNG 7: LÀM THẾ NÀO ĐỂ DUY TRÌ SỰ MÊ HOẶC?
Mê hoặc là một quá trình dài chứ không phải là một sự kiện nhất thời.
Để những nỗ lực của mình được lâu dài đòi hỏi mọi người tiếp thu những
mục tiêu của bạn, phản hồi và thực hiện các cam kết của họ. Điều này còn
giúp xây dựng được một hệ sinh thái bao gồm các đại lý, tư vấn viên, lập
trình viên, và những nhóm người dùng xung quanh mục tiêu của bạn.
CHƯƠNG 8: LÀM THẾ NÀO ĐỂ SỬ DỤNG CÔNG NGHỆ ĐẨY?
