NẾU TÔI BIẾT ĐƯỢC KHI CÒN 20 - Trang 87

người mà chiếc xe sẽ dựa theo khi đánh giá về những gì cần làm. Dữ liệu
này được tích hợp vào một chương trình học tập gắn với hệ thống kiểm soát
của chiếc xe, và giảm đi rất nhiều sai sót trong việc đánh giá.
Câu chuyện này làm nổi bật thực tế rằng việc học hỏi từ những người
khác có thể giảm đáng kể tỉ lệ thất bại của bạn. Bạn không cần phải tự mình
tìm ra mọi thứ. Giống như Stanley, bạn nên thu thập tất cả các dữ liệu cần
thiết từ môi trường của bạn, và sau đó vận dụng sự khôn ngoan của những
người đi trước để có được lựa chọn tốt nhất. Tất cả những gì bạn cần làm là
nhìn xung quanh để thấy hàng trăm, nếu không nói là hàng ngàn, những
tấm gương đi trước cho mọi thứ bạn dự định lựa chọn.
Nếu bạn thực sự gặp một rủi ro và thất bại, hãy nhớ rằng nếu bản thân
bạn không phải là một thất bại. Thất bại là thứ bên ngoài. Cách nhìn này sẽ
cho phép bạn đứng dậy và thử lại lần nữa, và lần nữa. Thất bại có thể là do
ý tưởng của bạn còn nghèo nàn, bạn không đủ thời gian để thực hiện, hoặc
bạn đã không thể có các nguồn lực cần thiết để thành công. Theo Jeff
Hawkins: “Bạn không phải là công ty của mình. Bạn cũng không phải là
sản phẩm của mình. Rất dễ nghĩ theo hướng đó và cũng rất dễ bị mắc kẹt
với nó... Nhưng nếu bạn thất bại, hoặc ngay cả khi bạn thành công, đó
không phải là bạn. Công ty của bạn có thể thất bại, sản phẩm của bạn có thể
thất bại, nhưng bản thân bạn không phải là thất bại.” Hãy ghi nhớ rằng thất
bại là một phần tự nhiên của quá trình học hỏi. Nếu bạn không thất bại một
lúc nào đó, thì có lẽ bạn đã chưa gặp đủ rủi ro để đối mặt.