(10 tỷ franc). Để chinh phục trái tim, trước hết phải lo lót cái bụng. Nhật
Bản thừa sức để tỏ ra hào phóng. Nhiều đoàn kinh doanh đã nối bước ngài
thủ tướng. Vào tháng 3, chính phủ Nhật mời và chịu mọi chi phí cho một
phái đoàn khoảng 100 viên chức kinh tế và nhà kinh doanh Ba Lan và
Hunggari đến Nhật Bản để nghiên cứu “việc quản lý và kiểm tra sản xuất”.
Quả là một phương pháp tuyệt hảo để làm quen và kết thân với nhau. Vào
tháng 4, chủ tịch ngân hàng công nghiệp Nhật Bản Kizaburo Ikeura dẫn đầu
một phái đoàn kinh tế gồm 68 nhà kinh doanh và viên chức Nhật sang Ba
Lan và Hunggari. Một chuyến viếng thăm quan trọng chưa hề có của Tokyo
đến hai nước này. Đặt chân đến Varsovie, ông ta tuyên bố rằng các nhà công
nghiệp của Nhật Bản có thể sẽ đến thị trường Ba Lan “nhanh hơn là như
một số người vẫn nghĩ”.
Cũng vào tháng 4, Bộ trưởng Tài chánh Nhật, Ryutaro Hashimoto, đã
công khai cho rằng Nhật Bản sẽ có một vai trò về mặt tài chánh trong tiến
trình thống nhất nước Đức.
“Một nước Đức thống nhất có nghĩa là tạo ra một thị trường mới khổng
lồ trong thế giới tự do song cũng có nghĩa là cần đến vốn đầu tư (…) Tây
Đức cũng như cộng đồng châu Âu không thể đáp ứng nổi nguồn vốn cần
thiết đó. Bởi vậy, Nhật Bản sẽ nắm giữ vai trò ấy”.
Vào tháng 5/1990, đến lượt bộ trưởng ngoại giao Taro Nakayama đi
thăm Tiệp Khắc và Nam Tư. Ông ta cũng loan báo là Nhật Bản sẽ trợ giúp
hai nước này. Cũng trong tháng này, Bộ trưởng công nghiệp và thương mại
quốc tế Kabun Muto tuyên bố tham gia một “kế hoạch Marshall” mới giúp
Đông Âu trong khuôn khổ phối hợp giữa CEE, Hoa Kỳ và Nhật Bản. Điều
này quả chẳng khác nào “chó sói nhốt vào chuồng dê”.
Tuy nhiên, dấu hiệu rõ rệt nhất cho mối quan tâm mới về Đông Âu lại
được ghi nhận từ giới tài chính Nhật. Ngày 5/7/1990, Ngân hàng Sumimoto
thông báo mở văn phòng đại diện đầu tiên ở Berlin (Đông Đức). Ngày 16/7
Daiwa Securities, một trong bốn công ty mua bán chứng khoán hàng đầu
của Nhật Bản, công bố hợp tác với các ngân hàng Hunggari để đến trước
cuối năm 1990, thành lập một công ty tài chánh chứng khoán Nhật-
Hunggari ở Budapest. Cở sở này đã mở cửa hoạt động và Daiwa kiểm soát
trên 50%. Từ đó đến nay, sự hiện diện của Nhật Bản đã được tăng cường
thêm với nhiều cơ sở khác tương tự. Đúng theo bài bản về thâm nhập thị
trường, người Nhật đã đưa các ngân hàng của mình đến trước để chuẩn bị
bãi đáp, và khi tình hình chín muồi thì đầu tư đổ vào. Chỉ trong sáu tháng
đầu năm 1990, ngành công nghiệp Nhật Bản đã cho công bố dự án xây
dựng một nhà máy hóa dầu ở Hunggari trị giá 1,7 tỷ yên (61,2 triệu franc)
và một nhà máy xi măng ở Ba Lan trị giá ước tính là 200 triệu đô la (1 tỷ
franc), môt nhà máy liên doanh sản xuất xe hơi ở Ba Lan cùng nhiều dự án
lớn khác.
