Chính bởi vì đi trước một bước, cũng chính là nắm thế trong bàn cờ
nên đến hôm nay, đại bộ phận các doanh nghiệp trong thành phố, nhất là
doanh nghiệp quốc doanh mới đều duy trì được hoạt động tốt đẹp và thế
đứng vững vàng như vậy. Bất luận là thể chế thay đổi hay cơ chế cải tổ, tất
cả đều đã bước vào trong một vòng tuần hoàn lành tính. So với các tỉnh
thành khác, hình thái doanh nghiệp quốc doanh của thành phố này tốt hơn
nhiều, hơn nữa còn đang phát triển theo xu thế ngày một lớn mạnh hơn. Ở
điểm này, hầu hết các lãnh đạo trong tỉnh lẫn Trung ương đều tin tưởng
tuyệt đối.
Nghĩ đến những áp lực lúc đó, nghĩ đến những nguy hiểm gặp phải lúc
đó, mà có thể nói tôi ích kỉ, tôi xảo quyệt, tôi giả dối ư? Có thể nói tôi
không quyết đoán, không mạnh dạn ư?
Năm 1992,ông trúng cử làm Thị trưởng, đồng thời được bổ nhiệm vào
vị trí phó Bí thư Thành ủy.
Thời kì đầu nhậm chức, vấn đề tiêu điểm đầu tiên mà Lý Cao Thành
phải đối mặt là vấn đề nhà ở. Một mặt là con số bình quân về nhà ở của
quảng đại quần chúng nhân dân thấp hơn rất nhiều so với các tỉnh thành
khác, tỉ lệ các hộ không nhà ở, nhà ở không an toàn, thiếu nhà ở tương đối
cao; mặt khác, hiện tượng một vài cán bộ chiếm dụng nhà ở, chiếm đoạt
nhà ở, xây dựng nhà ở cho cá nhân lại ngày càng nghiêm trọng, một vài cán
bộ thậm chí còn chiếm đoạt đến 6, 7 căn! Nghiêm trọng nhất là một cán bộ
cấp phó phòng, trong vòng chưa đầy 6 năm, vì được thăng chức và điều
động liên tục nên đã chiếm dụng 9 căn nhà! Mà ông ta chỉ có 2 đứa con,
trong đó một đứa còn chưa tốt nghiệp đại học, cũng chưa thành thân. Trong
9 căn nhà này, trừ 2 căn chiếm dụng cho chính ông ấy, 7 căn còn lại thì 2
căn khóa để đấy, 3 căn kia cho thuê với giá ngất trời! Và xu hướng xây nhà
riêng tùy ý của một vài cán bộ cấp huyện, cấp thị trấn, làng xã ở ngoại ô
thành phố cũng ngày càng diễn ra mạnh mẽ. Từ năm 1983 đến nay, đã có
gần 4 ngàn cán bộ ở 5 huyện lị vùng ngoại ô xây nhà vượt quá tiêu chuẩn!
