• Quyết định tại các công ty nhỏ phụ thuộc vào lợi ích của chủ sở hữu.
• Công ty nhỏ không phải bao phủ toàn bộ thị trường mà chỉ là một ngách
thị trường ở đó họ có lợi thế.
• Chủ sở hữu có thể tự xác lập các bước phát triển cho công ty.
• Công ty nhỏ mang đến cho chủ sở hữu những kinh nghiệm quản lý quý
báu.
• Chủ sở hữu không cần thiết phải có các phẩm chất cao siêu, học vấn uyên
thâm như là điều kiện tiên quyết để thành công với một công ty nhỏ.
TRẢI NGHIỆM CỦA TÁC GIẢ
Ký kết một hợp đồng tư vấn để nhận biết xem thế giới của các công ty nhỏ
có phù hợp với bạn không?
Tôi đã từng lãng phí ba năm trời cùng với một đối tác tìm mua một công ty
nhỏ. Chúng tôi đã cùng nhau đánh giá, nhận xét một vài công ty. Một lần,
chúng tôi tới quyết định mua một doanh nghiệp, song người chủ cũ không
bán nữa ngay trước khi hợp đồng được ký kết. Đó là lúc tôi nghĩ đến
phương án B. Tôi nghỉ việc một thời gian và xin làm nghiên cứu bán thời
gian tại Đại học Kinh doanh Harvard.
Trong quá trình làm việc, tôi gặp lại và đi ăn trưa với một người bạn cũ.
Lúc đó, cô đang làm chủ một doanh nghiệp nhập khẩu. Chúng tôi cùng chia
sẻ hứng thú với việc nhập khẩu hàng Trung Quốc vào Mỹ, và tôi thực sự ấn
tượng trước những gì cô đã tạo dựng và sự phù hợp của công việc với lối
sống của cô. Sau bữa trưa hôm đó, chúng tôi nhận thấy rất hợp nhau. Cô đã
tự mình điều hành một công ty trong suốt sáu năm và thậm chí đang nghĩ
tới kế hoạch lập một công ty khác. Nhưng cô biết rằng cô không thể kiểm
soát được tất cả mọi việc: các công việc hiện tại, mở rộng công ty cũ, thành
lập công ty mới và nghĩa vụ với gia đình. Cuối bữa ăn, chúng tôi thống nhất
