tiêu thích đáng và không thể so sánh với tính ham lợi bình thường. Hãy tạo
ra dòng thu nhập bền vững cho bạn càng sớm càng tốt, ngay cả khi số tiền
kiếm được từ công ty nhỏ của bạn chỉ là một phần bổ sung cho thu nhập
của chồng.
Sau đây là cách xác định thu nhập mục tiêu của bạn: Bạn cần thu được bao
nhiêu để xứng đáng với những gì bạn đã làm? Có thể, con số năm nay sẽ
khác sang năm. Hãy thành thực với bản thân mình nhưng đừng đồng nhất
số tiền này với mức lương nhận được khi đi làm thuê cho người khác. Cuối
cùng, hãy tỏ ra khôn ngoan nhất có thể, sao cho từ việc điều hành một công
ty thành công, bạn sẽ tạo ra nhiều giá trị nội tại chứ không chỉ là mức lương
khiêm tốn của mình (thu nhập ròng).
Nếu bạn là trụ cột duy nhất trong gia đình thì cũng đừng e ngại. Có thể bạn
không có may mắn để được điều hành công ty theo phong cách riêng, phù
hợp với lối sống của mình. Song đổi lại, bạn có thể trở thành một nhà quản
lý tài chính hoàn hảo. Thực tế, tôi thường thấy những phụ nữ không quá
giàu có mới là những ví dụ tốt nhất để minh họa cho các nữ doanh nhân
điều hành công ty nhỏ. Có lẽ lý do là vì những nhu cầu tài chính thiết thực
của họ khiến họ luôn nghiêm túc với công việc. Nên biết rằng có vô số phụ
nữ rất bình thường, không có nhiều tiến bạc song vẫn hưởng trọn niềm vui
của việc điều hành một công ty nhỏ. Họ mua lại công ty với số tiền khiêm
tốn ban đầu, sau đó sử dụng chính luồng tiền thu về từ công ty để trả số nợ
còn lại.
Khôn ngoan khi lựa chọn con đường cho mình chính là chìa khóa thành
công trong thế giới của các công ty nhỏ - chọn lấy một công ty, lĩnh vực
kinh doanh phù hợp với bạn, có tiềm năng phát triển và sau đó điều hành
công ty một cách hiệu quả nhất. Trong cuốn sách này, bạn sẽ gặp nhiều nữ
doanh nhân sẵn sàng chia sẻ kinh nghiệm quản lý tài chính của bản thân.
Từ đó, bạn có thể so sánh và chọn ra cách thức phù hợp nhất cho mình.
Những gì bạn có lúc này sẽ được dùng đến