Ủy quyền cho người khác thực hiện nhiệm vụ của mình nếu có
thể. Đưa ra những chỉ dẫn rõ ràng nếu bạn làm việc này.
Nắm rõ được vai trò của mình. Làm rõ vai trò của bạn với sếp và
tìm hiểu xem họ thực sự muốn gì ở bạn.
Học cách nói không. Nói không để tránh bị quá tải.
Giảm căng thẳng. Phát triển những cách thức để giúp bạn giảm căng
thẳng. Kiểm soát cách bạn làm việc để có thời gian dành cho việc tập
thể dục và giải trí.
Một phút suy ngẫm: Sau khi đọc cuốn sách này, bạn đã làm điều
gì khác đi?
Quản lý tốt thời gian cuối cùng sẽ đồng nghĩa với việc quản lý tốt
cuộc sống.
Tình huống: Sếp của Jim yêu cầu anh thực hiện một dự án mới.
Sau cuộc gặp thứ hai với sếp, anh nhận ra nó hề không đơn giản. Anh
quyết định viết một sơ đồ mô hình cho tất cả các khía cạnh chính của
dự án và sau đó bắt đầu lập một kế hoạch làm việc. Anh phác thảo
ngày gặp gỡ các đồng nghiệp có tham gia vào những giai đoạn quan
trọng của dự án. Tất cả các việc này mất nguyên một buổi sáng, nhưng
anh đã đạt được rất nhiều. Anh trở nên tự tin rằng mình có thể trình
bày kế hoạch sơ lược với sếp, và, sau một vài cuộc thảo luận, họ thỏa
thuận được kế hoạch thực hiện.
