Quốc gia khởi nghiệp Ebook.vn
phải một quốc gia Do Thái đa chiều như quan niệm truyền thống... mà nên được xem như
một mảnh đất độc thần, nơi cưu mang dân tộc Do Thái - một dân tộc mang theo mình tinh
hoa văn hóa, ngôn ngữ và truyền thống của mọi dân tộc trên thế giới”.
Rõ ràng, bí quyết thành công của Israel không chỉ phụ thuộc vào tài năng của từng cá nhân.
Trên thế giới không thiếu những cá nhân tài năng, với số lượng còn nhiều hơn cả Israel.
Singapore là một ví dụ. Quốc gia này luôn dẫn đầu thế giới về điểm kiểm tra toán và khoa
học. Nhiều doanh nghiệp đa quốc gia cũng đã mở chi nhánh ở những nước như Ireland hay
Ấn Độ. “Nhưng chúng tôi không xây dựng các bộ phận chiến lược ở đó; Google, Cisco,
Microsoft, Intel, eBay, v.v... ai cũng thế cả. Bí quyết của chúng tôi là giao sinh mạng công ty
vào tay đội ngũ nhân viên ở Israel. Đây không chỉ đơn thuần là gia công dịch vụ, như đặt
tổng đài điện thoại tại Ấn Độ hay thành lập phòng IT ở Ireland. Điều chúng tôi làm ở Israel
là độc nhất vô nhị.”
Một nguyên nhân khác hay được nhắc tới là ngành công nghiệp quốc phòng và quân sự của
Israel, vốn đã tạo ra nhiều công ty con thành công. Nhưng đây mới chỉ là một phần của câu
trả lời, vì nó không lý giải được lý do tại sao nhiều quốc gia cũng sở hữu quân đội hùng
mạnh vẫn không tạo ra thành công tương tự cho khu vực tư nhân. Và việc chuyển hướng
nguyên nhân sang khu vực quân sự chỉ làm nảy sinh một câu hỏi mới: Vậy, quân đội Israel
có bí quyết gì để thúc đẩy các doanh nghiệp trong nước?
Thậm chí, ngay cả dưới ảnh hưởng của quân đội, tại sao đến bây giờ các doanh nghiệp
trong ngành an ninh nội địa, quốc phòng và chống khủng bố của Israel cũng chỉ đóng góp
chưa đến 5% tổng GDP của nước này?
Câu trả lời thật sự ắt phải rộng lớn và sâu xa hơn thế. Nó phải liên quan đến những cá nhân
làm kinh tế như Shai Agassi, biểu tượng của nước Israel mới. Đây không chỉ là câu chuyện
của tài năng, mà còn là lòng kiên trì, ý chí bền bỉ, của sự đặt câu hỏi không mệt mỏi với nhà
cầm quyền, của sự thoải mái ung dung kết hợp với thái độ lạc quan trước thất bại, tinh thần
tập thể, sứ mạng, rủi ro và sáng tạo trong nhiều lĩnh vực.
Thế nhưng, người Israel quá bận rộn trong việc thành lập các doanh nghiệp để có thể ngồi
lại và xâu chuỗi câu chuyện thành công của họ làm bài học cho các quốc gia khác, cũng như
các tập đoàn và doanh nghiệp khác.
Đây chính là lúc thích hợp hơn bao giờ hết để hiểu về phép màu kinh tế của Israel. Đặc biệt
trong bối cảnh nền kinh tế Mỹ đang gặp một số vấn đề mang tính nền tảng, dù quốc gia Bắc
Mỹ này vẫn là được xem là nền kinh tế cạnh tranh nhất thế giới.
Trước khi khủng hoảng năm 2008 diễn ra, giới quan sát cuộc chạy đua cách tân công nghệ
đã đưa ra nhiều cảnh báo về nguy cơ tụt hậu của Mỹ. Curtis Carlson, Viện nghiên cứu
Stanford dự đoán: “Ấn Độ và Trung Quốc là những cơn sóng thần sắp nhấn chìm nước Mỹ”.
Ông dự báo công nghiệp sản xuất thiết bị y tế, các ngành dịch vụ và công nghệ thông tin của
Mỹ sẽ sớm thua cuộc, dẫn đến hậu quả là hàng triệu người mất việc làm, tương tự như
trong thập niên 1980, khi Nhật Bản qua mặt Mỹ trong lĩnh vực điện tử tiêu dùng.
