189
của sự giao tiếp l{ qu| rõ r{ng. V{ không có gì đ|ng ngạc nhiên khi
biết rằng sự liên minh h{i hòa như vậy chính l{ cơ sở để tạo ra tất
cả những gia t{i lớn. Nhận thức được ch}n lý đơn giản n{y sẽ l{
nh}n tố quyết định trong việc cải thiện tình hình t{i chính của bạn.
Hiểu được khía cạnh t}m lý của việc sử dụng Trung t}m n~o bộ để
quản lý có khó hơn. Cũng có thể bạn biết c}u nói sau: Hai bộ óc kết
hợp với nhau nhất định sẽ tạo ra trường thứ ba có gi| trị ngang bộ
óc thứ ba.
Trí tuệ của con người l{ một dạng năng lượng tinh thần. Khi hai bộ
óc phối hợp h{i hòa, năng lượng t}m lý của chúng bước v{o giai
đoạn tương t|c - đ}y chính l{ bản chất khía cạnh t}m lý trong
nguyên tắc l{m việc của Trung t}m n~o bộ.
Năm mươi năm trước đ}y, Andrew Carnegie gợi tôi chú ý đến
nguyên tắc Trung t}m n~o bộ trong kinh tế. Có cần phải nhắc lại
rằng chính điều n{y đ~ x|c định nội dung cả cuộc đời còn lại của
tôi?
Trung t}m n~o bộ của ng{i Carnegie gồm khoảng năm mươi người,
liên kết với nhau bằng một mục tiêu cụ thể - sản xuất v{ b|n thép.
Ngài Carnegie cho rằng sở dĩ ông có được của cải như vậy l{ nhờ
có t{i sản trí tuệ vô gi| do những con người n{y đóng góp.
Ph}n tích tiểu sử tất cả những người gi{u có, ta cũng thấy bức
tranh tương tự. Bản th}n họ có hiểu điều n{y hay không cũng
không rõ, chỉ biết rằng tất cả những người n{y đều bắt sức mạnh
của Trung t}m n~o bộ phục vụ cho mình.
M{ nói cho cùng, có thể n{o kh|c đi được không?
