TÌM CHỒNG - Trang 70

cũng không về thăm Kyoto mấy. Tôi rời Kyoto sang Úc học bằng kế toán,
khi quay về thì làm việc ở Tokyo cho công ty này tới bây giờ.
Anh ta nhún vai.
- Anh mới sang thấy nước Mỹ thế nào?
- Tôi cũng chưa có dịp đi chơi đâu, tôi chỉ có làm việc từ khi mới đặt chân
lên đây. Tôi đã bỏ ra rất nhiều thời gian đọc những bản báo cáo tài chính.
Có rất nhiều việc phải làm. Ông chủ đòi hỏi một giải pháp đưa công ty khỏi
thua lỗ.
- Vậy hả?
Mọi người trong công ty đoán là anh có quan hệ nào đấy với ông chủ Nhật.
Hay là anh cố tình làm cho chúng tôi tưởng vậy.
Ngay từ tuần đầu tiên, Tahi bắt đầu một chiến dịch thâu tóm quyền lực và
thanh trừng nội bộ. Anh giảm lương ông phó giám đốc, chuyển trợ lý của
ông ta tới bộ phận ở thành phố khác, phá tan cái êkip này, tự bầu cho mình
quyền giám đốc tài chính, sa thải hàng loạt nhân viên đặc biệt những người
có thu nhập cao, đồng thời không thuê thêm người mà buộc những người
còn lại phải gánh thêm việc của những người bị sa thải để giảm chi phí cho
công ty.
Tahi xem lại tất cả các sổ sách, kỳ kèo soi mói từng hóa đơn, đóng cửa tất
cả các phòng làm việc riêng, buộc tất cả mọi người phải ngồi trong một
phòng lớn, mỗi người chỉ có một cái bàn không có tường che chắn để anh
ta tiện đi lại kiểm tra xem mọi người có làm việc hay không.
Từ khi Tahi bắt đầu nắm quyền, một không khí ngột ngạt, nghi kỵ và bất an
bao trùm công ty và trong vòng một thời gian ngắn, phần lớn những nhân
viên chủ chốt người Mỹ đều bỏ sang công ty khác hoặc nghỉ làm. Công ty
chỉ còn lại người Nhật.
Những người còn lại nhìn chỗ làm như một sân khấu và anh ta là một gã hề
mà mọi người giả vờ chấp nhận và cười ở sau lưng. Anh ta không hiểu sẽ
giở tiếp những trò gì nữa đây, chắc là sẽ yêu cầu mỗi nhân viên đeo một cái
chuông vào cổ chân để anh ta kiểm soát được khi nào đến, khi nào về, một
ngày đi vào phòng vệ sinh bao nhiêu lần.
Thực ra, vốn hiểu biết của anh về sản phẩm và ngành công nghiệp này rất