chúng ta có thể tăng khả năng thành công của mình. Thực tế lại không ủng
hộ quan điểm như vậy.
Ví dụ như, Apple đã chi ra 500 triệu đô-la để phát triển thiết bị máy tính cầm
tay, the Newton, trong cuối thập niên 80 và đầu thập niên 90. Nó đã hoàn
toàn thất bại. Trong khi đó, Palm Computing đã chi 3 triệu đô-la để phát
triển PalmPilot, một sản phẩm máy tính bán chạy nhất trong thập niên 90.
Nhiều tiền không tạo ra sự khác biệt. Vậy cái gì đã làm nên điều đó? Pilot
thực tế là lần thử thứ hai của Palm trong quá trình điều chỉnh nó sao cho
chính xác. Họ chi 4 triệu đô-la để tạo ra một thiết bị cực kỳ tồi tệ có tên gọi
Zoomer, thứ mà cho phép họ có đủ tiền để thử nghiệm thêm một lần nữa.
Apple, mặt khác, chỉ thử sức có một lần.
Bằng việc hạn chế các nguồn lực sau những vụ đặt cược, bằng việc đặt thứ
mà doanh nhân Peter Sims gọi là “những vụ đặt cược nhỏ”, chúng ta có thể
đặt nhiều hơn. Khi Yngve Bergvist tạo ra Ice Hotel, tại thị trấn Jukkasjärvi ở
phía bắc Thụy Điển, nó đã khiến mọi người trên toàn thế giới choáng váng.
Toàn bộ khách sạn được làm từ băng – những bức tường, trần nhà, giường,
bàn, v.v... Phần lớn chúng ta xem đó như một ý tưởng bất khả thi, và nếu xét
kỹ, chúng ta sẽ cho đó là một ý tưởng điên rồ. Nhưng Bergqvist không bao
giờ chỉ nghĩ về Ice Hotel. Thay vào đó, ông bắt đầu với những ý tưởng nhỏ
hơn và từng bước biến ý tưởng Ice Hotel thành hiện thực.
Đầu tiên, ông tạo ra một cuộc triển lãm băng nhỏ bằng cách đăng những tác
phẩm điêu khắc từ Nhật Bản. Nó đã thu được một khoản lợi nhuận không
nhỏ. Mùa đông tiếp theo, ông tạo ra một tòa nhà được làm từ tuyết với một
phòng trưng bày nghệ thuật bên trong. Năm sau khi ông tạo ra tòa nhà bằng
băng nơi có những cuộc triển lãm thú vị bên trong, ví dụ một quầy bar bằng
băng và một màn hình chiếu phim bằng tuyết. Đó là thời điểm mà một đoàn
khách du lịch tiếp cận Bergqvist vào hỏi về việc được ngủ trên một chiếc
giường làm bằng băng và họ sẽ trả tiền. Ai có thể đoán ra được điều này
chứ? Mùa đông đó đã đánh dấu lần đầu tiên Bergqvist thực sự tạo ra Ice
Hotel – kết quả trực tiếp của việc ông có những nguồn lực để thử sức hết lần
này đến lần khác.
Thế giới rất ngẫu nhiên và khó đoán, điều đó có nghĩa là gần như bất khả thi
để có thể phác thảo ra chính xác bước tiến tiếp theo của bạn là gì. Nhưng bạn
có thể khai thác nó – bằng việc làm và thử. Hãy chắc chắn rằng bạn không
đổ dồn hết những gì mình có trước khi bạn biết nó mang lại hiệu quả.
FRANS JOHANSSON sống tại Brooklyn và là tác giả của The Click