Tôi chỉ theo dõi MMF trên bảng Kanban và dùng một công cụ bảng
nhiệm vụ nhẹ hơn (như Pivotal Tracker) để theo dõi các tính năng, các
bản sửa lỗi và các mục việc nhỏ.
2. Đang thực hiện
Các mục trong cột Tồn thường được xếp theo thứ tự ưu tiên dựa trên các
mục tiêu (trọng tâm) hiện tại của sản phẩm. Việc này giúp bạn dễ dàng chọn
ra tính năng hàng đầu trong danh sách và bắt đầu công việc. Đến lượt, bước
Đang tiến hành gồm một số bước nhỏ, chẳng hạn như xây dựng mô hình mô
phỏng, mã hóa, triển khai, v.v.. Tôi sẽ trình bày những chi tiết này trong
Chương 14.
Một nguyên tắc chính yếu giúp hạn chế hàng đợi công việc trong bảng
Kanban là đặt ra số lượng giới hạn các tính năng đang thực hiện tại một thời
điểm bất kỳ. Cách này cho phép bạn tối đa hóa năng suất, giảm thiểu phí
phạm. Đối với những người thiên về chuyên môn, cuốn sách của Donald
Reinertsen, The Principles of Product Development Flow (tạm dịch: Các
nguyên tắc của luồng phát triển sản phẩm), sẽ trình bày chi tiết nguyên do
tại sao lại như vậy.
Tôi khuyên bạn nên bắt đầu với một giới hạn công việc đang thực hiện bằng
với số lượng người sáng lập/thành viên trong nhóm và điều chỉnh sau nếu
thấy cần. Vì vậy, nếu bạn có ba người sáng lập, thì bạn chỉ có thể phát triển
ba tính năng tại một thời điểm bất kỳ.
3. Hoàn tất
Khi tính năng được hoàn tất, nó được di chuyển đến cột “Hoàn tất”. Trạng
thái “Hoàn tất” có phần tùy tiện và các nhóm phát triển phần mềm khác
nhau sử dụng “Hoàn tất” để chỉ bất kỳ điều gì từ “Hoàn tất mã”, “Đã kiểm
tra” tới “Đã triển khai”.
