VẬN HÀNH TINH GỌN - Trang 275

nhiệm tạo dựng và nắm bắt giá trị khách hàng.

Phong cách Toyota không phải là tạo ra kết quả bằng sự làm việc chăm chỉ.
Nó là một hệ thống tuyên bố rằng không có giới hạn nào đối với sức sáng
tạo của con người. Mọi người không đến Toyota để “làm việc”, họ đến đó để
“suy nghĩ”.

- Taiichi Ohno

Tôi có giữ được lời hứa của mình không?

Mở đầu cuốn sách này tôi đã tuyên bố rằng không phương pháp luận nào có
thể đảm bảo thành công, nhưng tôi lại hứa hẹn sẽ cung cấp một quy trình
hành động, có thể áp dụng nhiều lần để xây dựng sản phẩm, một quy trình
giúp tăng cơ may thành công cho bạn bằng cách giúp bạn xác định các thước
đo thành công của mình và đo lường toàn bộ quá trình theo các thước đo ấy.

Tôi hy vọng mình đã thực hiện được lời hứa đó.

Chưa bao giờ khởi nghiệp lại thuận lợi như bây giờ, và những ý tưởng trong
cuốn sách này sẽ giúp bạn làm được việc đó. Trên thực tế, bạn sẽ thấy rằng
khi bạn tiếp thu các nguyên tắc cốt lõi được trình bày ở đây, bạn có thể ứng
dụng chúng ở khắp nơi.

Hãy giữ liên lạc

Một cuốn sách, cũng giống như một phần mềm lớn, không bao giờ hoàn
thành – chỉ có được tung ra.

Cuốn sách này chỉ là sự khởi đầu. Tôi tiếp tục chia sẻ những bài học mình
thu được qua blog tại địa chỉ http://ashmaurya.com và thường xuyên tổ chức
các hội thảo.

Để có được các kỹ thuật mang tính chiến thuật hơn, bạn có thể đăng ký nhận
bản tin Làm chủ phương pháp vận hành tinh gọn của tôi:

Liên Kết Chia Sẽ

** Đây là liên kết chia sẻ bới cộng đồng người dùng, chúng tôi không chịu trách nhiệm gì về nội dung của các thông tin này. Nếu có liên kết nào không phù hợp xin hãy báo cho admin.