Dần dần, ta trở nên đồng lõa với những tư duy, phương pháp , với những
cách làm kém hiệu quả quen thuộc đó. Cậu có thể thấy rõ điều này trong
nhiều tổ chức công ty và ở nhiều cá nhân khác.
-Ông có thể kể cho cháu nghe một ví dụ không?
-Được chứ. Cách đây nhiều năm, quân đội Hoa Kỳ muốn cải thiện tốc độ
bắn đại bác sao cho nhanh hơn nữa. Họ nhờ một chuyên gia vũ khí nghiên
cứu về vấn đề này. Vị chuyên gia này đã ra tận chiến trường quan sát và thấy
pháo binh lại bước lùi về phía sau, chờ khoảng ba giây rồi mới bắn.
Khi được hỏi lý do vì sao họ làm như vậy, họ nói rằng họ tuân thủ theo
bản hướng dẫn của quân đội. Vị chuyên gia đành phải bỏ công ra lần lại các
bản hướng dẫn kỹ thuật bắn súng từ trước tới nay và ông phát hiện ra cách
bắn này có nguồn gốc từ thời nội chiến. Lúc bấy giờ, theo như bản hướng
dẫn, người lính phải lùi lại trước khi nổ súng để giứ chặt khẩu đại bác, nếu
không nòng súng sẽ bắn chệch mục tiêu.
Chàng trai bật cười khi nghĩ đến cảnh các anh lính pháo binh phải lùi về
phía sau để ghì khẩu đại bác.
Vị trưởng đoàn dẫn anh lội qua một con suối nhỏ. Ông liếc nhìn la bàn
của mình rồi nói với chàng trai:
-Tất nhiên là sau khi biết chuyện này, những người lính đã thay đổi
phương pháp bắn. Nhưng liệu bao nhiêu người trong chúng ta hiện vẫn đang
làm theo những lề thói cũ mà không hề biết nó đã quá lỗi thời rồi?
Chàng trai đề cập luôn đền vấn đề mà anh đang rất nóng lòng muốn biết,
và cũng là lý do khiến anh tham gia chuyến đi này:
-Cháu sẽ kể ông nghe để ông thử xem các quyết định của cháu đã đúng
chưa nhé?
-Ta không muốn làm cậu mất hứng nhưng đó là quyết định của cậu, chứ
không phải của ta. Ta không thể giúp cậu vì chỉ có cậu mới biết bản thân
mình muốn gì. Có lẽ cậu đang gặp môt số bế tắc nào đó cần giải quyết trong
công việc hoặc trong cuộc sống nên cậu mới tham gia chuyến đi này.
Sao cậu không thử áp dụng những điều cậu học được trong mấy ngày nghỉ
này xem chúng có giúp gì cho cậu được không?
11
