biết tôi đặt bao nhiêu nỗ lực và sự tập trung để luyện đàn, sự thật là tôi
không bao giờ tiến xa như Elaine. Âm nhạc không phải một trong các khả
năng giỏi nhất của tôi. Tôi thích chơi đàn nhưng tôi sẽ không đạt được sự
xuất sắc với nó.
Một vài năm trước, sau khi tôi nói chuyện về thuật lãnh đạo cho Chick-fil-
A (nhãn hiệu của một hệ thống cửa hàng ăn nhanh có trụ sở tại Atlanta và
Georgia, Mỹ), ai đó đã hỏi làm thế nào để phát triển các nhà lãnh đạo tương
lai. Tôi tin rằng khi tôi nhanh chóng trả lời: “Hãy tìm các nhà lãnh đạo tiềm
năng”, mọi người đã nghĩ lúc đó tôi không nghiêm túc. Nhưng quan điểm
của tôi là sẽ dễ dàng hơn nhiều khi đào tạo một người có nhiều tiềm năng
nhất trong lĩnh vực đó.
Khi Charles Dickens bắt đầu nghĩ đến việc viết tiểu thuyết, ông đã là phóng
viên xuất sắc nhất ở Anh. Ông có thể duy trì ở vị trí đỉnh cao của nghề này.
Nhưng tự thâm tâm Dickens hẳn biết rằng dù đã giỏi nhưng ông chưa ở
trong lĩnh vực mà ông thật sự xuất sắc nhất. Vì thế, Dickens mạo hiểm
chuyển sự tập trung để tìm kiếm tiềm năng lớn nhất trong ông.
Bạn nên làm điều tương tự. Và một khi bạn hiểu tiềm năng lớn nhất của
mình thuộc lĩnh vực nào, hãy bắt đầu luyện tập nó. Nếu không, bạn sẽ
không phát huy được khả năng và kết cục sẽ mất một phần tiềm năng thiên
bẩm. Bạn có thể thấy tiềm năng hoạt động hoàn toàn ngược với việc mở
một tài khoản tiết kiệm. Khi bạn gửi tiền vào tài khoản tiết kiệm, thời gian
trôi đi, tiền của bạn sinh sôi nảy nở. Bạn không động đến nó càng lâu, nó
càng tăng. Nhưng với tiềm năng, bạn không động đến nó càng lâu, nó càng
giảm. Nếu bạn không khám phá tài năng của mình, nó sẽ bị lãng phí.
Chúng ta có thể phát huy tối đa khả năng bản thân bằng cách đưa ra các tiêu
chuẩn cao cho tiềm năng lớn nhất. Dianne Snedaker, người đồng sáng lập
Wingspring, khuyên:
