Trong một công trình nghiên cứu chung của Tổ chức Korn/Ferry
International và trường Đại học Quản lý California, Los Angeles, 1.300 nhà
quản lý cấp cao được yêu cầu xác định đặc điểm cần thiết hàng đầu để tăng
cường hiệu quả điều hành kinh doanh. Chính trực là yếu tố dẫn đầu. Ở vị trí
thứ hai là mối quan tâm về
kết quả, thứ ba là tinh thần trách nhiệm. Điều gì đúng trong phòng giám đốc
thì cũng đúng trong phòng học, phòng khách, phòng bếp hay phòng thể dục.
Nếu bạn muốn phát triển tài năng, bạn cần bảo vệ tài năng đó cùng với sự
chính trực.
NHỮNG PHẢN ÁNH CỦA TÍNH CÁCH
Lựa chọn phát triển tính cách mạnh mẽ có thể không phải là lựa chọn quan
trọng nhất để phát huy tối đa tài năng của bạn. Nhưng chắc chắn đó là điều
quan trọng nhất để đảm bảo rằng bạn không chỉ sử dụng tối thiểu tài năng
của mình. Thực tế bạn không thể đánh giá thấp tác động của nó. Doanh
nhân Roger Babson, người sáng lập Đại học Babson và Đại học Quốc tế
Webber, khẳng định: “Chuẩn tính cách quan trọng hơn nhiều chuẩn về
vàng. Thành công của tất cả các hệ thống kinh tế vẫn sẽ phụ thuộc vào
những nhà lãnh đạo sáng suốt và những con người ngay thẳng. Theo phân
tích mới nhất, tương lai đất nước phụ thuộc vào tính cách dân tộc – đúng là
vậy, dù với tư duy về tinh thần hay vật chất.”
Cần khẳng định rõ quan điểm này: tính cách tạo nền móng để xây dựng cấu
trúc tài năng và cả cuộc đời bạn. Nếu có vết nứt trên nền móng đó, bạn
không thể xây được gì nhiều. Đó là lý do vì sao trước hết bạn phải phát
triển bên trong trước khi có thể đạt được thành quả bên ngoài. Nhưng một
khi bạn đã xây dựng được tính cách mạnh mẽ, nó không chỉ cung cấp xuất
phát điểm cho thành công của bạn và tối đa hóa tài năng của bạn. Nó còn
ảnh hưởng đến những người khác và cho phép bạn cùng họ xây dựng.
97. Tính cách phản ánh sự nhất quán
