của mình. Phân công nhiệm vụ, trao cho họ quyền hạn và trách nhiệm, công
việc sẽ được hoàn tất. Thất bại trong việc trao cho một người quyền sở hữu
nhiệm vụ đó, hay nói cách khác là trao quyền sở hữu nhiệm vụ cho một
người bình thường, bạn có thể sẽ gặp rắc rối.
Hoàn thành bằng cách làm việc nhóm. Ngay cả khi bạn chia nhỏ một
nhiệm vụ, lập kế hoạch chiến lược và tuyển được những nhân viên tuyệt vời
bạn, vẫn cần thêm một yếu tố nữa để thành công. Mọi người phải có khả
năng làm việc nhóm. Làm việc nhóm là chất keo kết nối mọi người lại với
nhau.
33. Phân bổ thời gian cụ thể cho những nhiệm vụ bạn có thể trì hoãn
Dawson Trotman, người thành lập Hãng Navigators, nhận xét: “Thời gian
bị lãng phí nhiều nhất là thời gian khởi đầu.” Bạn không thấy điều đó đúng
sao? Phần khó khăn nhất của việc viết một bức thư là khi viết những dòng
đầu tiên. Việc khó nhất khi phải gọi một cuộc điện thoại quan trọng là việc
nhấc ống nghe lên và quay số. Bước khó nhất trong luyện đàn piano là ngồi
xuống và chạm vào các phím đàn.
Chính sự khởi đầu đó thường ngăn cản mọi người. Vậy làm thế nào để bạn
có thể vượt qua khó khăn đó? Hãy cố gắng sắp xếp thời gian cụ thể cho
những điều bạn không thích làm. Ví dụ, nếu việc phải đối mặt với những
người khó tính là một phần trong công việc của bạn, nhưng bạn có xu
hướng lẩn tránh làm điều đó, vậy thì hãy sắp xếp một thời gian cố định
dành cho nó. Có thể thời gian tốt nhất sẽ nằm trong khoảng từ 2-3h hàng
ngày. Hãy coi đó như một cuộc hẹn gặp, và khi đã qua 3h, hãy dừng lại cho
đến ngày hôm sau.
34. Hãy nhớ, chuẩn bị bao gồm hành động
Các nhà lãnh đạo trẻ tuổi thường hỏi tôi nên bắt đầu như thế nào khi viết và
tôi nói với họ về cuốn sách đầu tiên của mình, Think on These Things (Hãy
