rằng tôi muốn bắt đầu công việc mới ngay lập tức nhưng tôi không muốn ra
đi khi chưa có ai thay thế vị trí của tôi. Vì thế, tôi sẽ thông báo thời gian
nghỉ của mình sớm hơn thời hạn hai tuần nếu ông chủ cần. Tôi nhớ ông đã
mỉm cười nhẹ nhàng và nói: “Keith, đừng hiểu lầm ý tôi, cầu trời nó đừng
xảy ra, nhưng nếu anh rời khỏi đây tối nay, gặp một rắc rối nào đó và không
thể đi làm ngày mai thì nơi này sẽ vẫn hoạt động bình thường khi thiếu anh.
Do đó, anh có thể nghỉ việc khi nào thấy sẵn sàng.”
Tâm lý nhân viên của tôi bị rung chuyển. Tôi từng nghĩ rằng vai trò của
tôi quan trọng đến nỗi việc tôi nghỉ “rất nghiêm trọng”. Sau này, khi trở
thành một ông chủ dày dạn kinh nghiệm với cái nhìn rộng hơn, tôi nhanh
chóng khám phá ra rằng rất nhiều thứ không nghiêm trọng đến vậy.
Học về rất nhiều thứ đơn thuần chỉ là liên tục mở mang trí thức. Bằng
cách liên tục học những thứ mới về rất nhiều mặt của công việc kinh doanh,
bạn sẽ có cái nhìn rõ ràng hơn về bức tranh tổng thể. Cái nhìn rõ ràng sẽ cho
bạn sức mạnh để sẵn sàng đón nhận vấn đề hay gặp thất bại. Biết về rất
nhiều thứ cho phép bạn tìm ra những giải pháp nhanh chóng và dễ dàng hơn
khi gặp vấn đề. Bạn biết càng ít thì càng nhiều vấn đề lớn sẽ xuất hiện với
bạn hơn và việc tìm ra giải pháp sẽ khó khăn hơn. Biết nhiều thứ cho phép
bạn nhìn vào rất nhiều vấn đề và nói: “Chẳng có gì nghiêm trọng cả. Chúng
ta sẽ tìm ra cách xử lý nó.” Nhưng khi kiến thức giới hạn chỉ trong một hay
hai vấn đề, bạn thường rối trí tự hỏi: “Chúng ta sẽ giải quyết vấn đề này thế
nào đây?” Những người không thường xuyên mở rộng kiến thức của mình
sẽ khó đạt được thành công như những người khác là vì thế.
Học một chút về rất nhiều thứ là một việc làm thông minh.
