cung cấp, các tổ chức hỗ trợ kinh doanh, khách hàng. Thậm chí nếu việc đó
là không thể, hãy nhớ về Luật về Bảy mức độ chia tách – một lý thuyết nói
rằng mọi người trên thế giới này đều được liên kết với nhau theo bảy bước.
Ai đó sẽ biết một người nào đó mà người này lại biết một người khác. Bạn
chỉ cần có tư duy rõ ràng về những gì bạn muốn.
Bước 3: Thuyết phục họ đồng ý. Đây không phải là vấn đề về tiền mà là thời
gian họ dành cho bạn miễn phí – hầu hết những người cố vấn tốt nhất sẽ
muốn làm điều đó nếu bạn nói với họ về ý tưởng của mình.
Tuy nhiên, cũng có một số nguyên tắc trong việc tìm kiếm người cố vấn:
Đừng sợ đặt câu hỏi. Rất nhiều doanh nhân thành công nói rằng họ
mong muốn được giúp những người trẻ, nhưng không ai chịu hỏi. Các
doanh nhân đều có cái tôi rất lớn và thích được làm cho nó trở nên
bóng bẩy hơn bằng cách truyền đạt lại sự khôn ngoan cho những thế hệ
sau.
Trực tiếp hỏi họ. Đừng đăm chiêu nhìn lên trần nhà và thở dài: “Ôi, ước
gì mình có thể tìm thấy một người cố vấn…”. Điều tệ nhất họ có thể
làm là nói không – và họ có thể sẽ cảm thấy áy náy khi từ chối và sẽ
giới thiệu người khác.
Khi bắt đầu hãng kinh doanh điện thoại di động DX Communication,
Richard Emmanuel đã viết một bức thư tới Ngài Tom Farmer, người
sáng lập Kwik-Fit để xin lời khuyên. Anh giật mình khi ngay lập tức
nhận được câu trả lời là có thể nói chuyện trực tiếp được không. Kể từ
đó, họ đã hợp tác với nhau trong khá nhiều dự án kinh doanh. Dù là
một doanh nhân thành công nhất Scotland, Tom vẫn nói rằng mọi
người hiếm khi hỏi xin ông lời khuyên. (Đây có thể là một ý kiến hay
nếu tất cả chúng ta không ngay lập tức cầm điện thoại gọi điện cho
ông).
