Chiến lược khởi nghiệp ít rủi ro
Tìm kiếm sự hỗ trợ từ ông chủ hiện tại: Biến ông chủ hiện tại trở thành
khách hàng chính của bạn là một cách khá hay khi mới kinh doanh. Điều
này không hề lố bịch. Rất nhiều doanh nhân đã bắt đầu theo cách này. Bạn
giúp họ xử lý một bộ phận không sinh lời trong doanh nghiệp, chính vì thế
họ rất sẵn lòng hỗ trợ bạn hoặc bạn có thể trở thành nhà cung cấp tuyệt vời
cho họ.
Công ty con: Một cách khác để khởi nghiệp là thành lập công ty con nằm
dưới sự bảo trợ của một công ty lớn. Tuy bạn phải chấp nhận mức độ sở hữu
doanh nghiệp ít hơn và sẽ phải lưu tâm đến nhiều quan điểm khác nhau khi
đưa ra quyết định song bạn sẽ được công ty mẹ hỗ trợ trong giai đoạn đầu
quan trọng. Cách này giúp bạn tiếp cận với nhiều loại nguồn lực, có được
nhiều khách hàng và nhận được sự trợ giúp cần thiết. Cuối cùng, sau khi tính
toán thiệt hơn thì bạn sẽ thích sở hữu 25% một công ty trị giá 1 triệu bảng
hơn là sở hữu 100% một công ty đang phải vật lộn với trị giá 100 nghìn
bảng.
Nhưng cũng đừng quên những bất lợi của việc kinh doanh với tư cách
người làm thuê:
“Điều này nghe có vẻ tham lam nhưng có cách gì để tôi có thể vừa
phát triển ý tưởng của mình, vừa đảm bảo được chia phần doanh thu
xứng đáng khi mà ông chủ là người đã đứng ra chịu mọi chi phí và rủi
ro?” (James, nhân viên PR)
Người nào dám chấp nhận rủi ro thì sẽ có được phần thưởng lớn nhất.
Duy trì công việc đem lại thu nhập ổn định?
“Liệu tôi có nên tiếp tục công việc hiện tại cho đến khi kiếm đủ vốn?”
(Muriel, nhà thiết kế)
Điều này nghe có vẻ hợp lý? câu trả lời là “Không”. Thứ nhất, thực tế mỗi
tháng bạn tiết kiệm được bao nhiêu và liệu số tiền đó có tạo nên sự khác
biệt? Và thông thường bạn sẽ không giữ được ý tưởng kinh doanh lâu. Vì
