Tôi muốn đưa ra lời cảnh báo. Tôi đã chứng kiến khá nhiều doanh nghiệp
thành công rồi lại tan vỡ vì những cộng sự xung khắc nhau. Nguyên nhân là
do doanh nghiệp nhỏ có thể gây áp lực lớn cho mọi người và qua thời gian,
các cộng sự ngày càng rời xa nhau. Điều này cũng giống như việc kết hôn
với người đầu tiên bạn hẹn hò. Hãy kiểm tra lại:
Hãy thành thật với bản thân. Bạn muốn thành lập công ty hợp danh vì
lo lắng? Thực tế còn có những cách khác dễ dàng hơn như xây dựng
mạng lưới hỗ trợ.
Nếu bạn làm điều này vì những lý do chiến lược, ví dụ như các bạn có
những kỹ năng có thể bù đắp cho nhau, vậy hãy lập một bản thỏa thuận
hợp danh rõ ràng, chi tiết ngay từ đầu. Bản thỏa thuận này quy định rõ
ràng trách nhiệm của bạn cùng cộng sự (một hoặc nhiều hơn) và những
việc bạn phải làm nếu có thay đổi trong tương lai. Điều này giống như
việc làm một hợp đồng trước hôn nhân nhưng rõ ràng là về sau nó sẽ có
ích cho bạn.
Có một ngoại lệ cho trường hợp này:
Hợp danh với vợ/chồng/người yêu: Dù đi ngược với logic kinh doanh
nhưng trong thực tế cách này lại hoạt động khá tốt. Tôi đã thấy khá nhiều
công ty hợp danh của vợ/chồng đem lại hiệu quả trong cả cuộc sống cá nhân
và kinh doanh. Có thể là do bạn đã quyết tâm phải thành công.
Tuy nhiên, việc này cũng tạo ra căng thẳng khi mới bắt đầu:
“Điều khó khăn nhất với tôi là làm thế nào để cân bằng giữa công việc
và gia đình cũng như đưa ra quyết định rạch ròi khi bạn đang làm việc
với người bạn đời. Xung đột tình cảm có thể xảy ra hoặc phá vỡ mối
quan hệ kinh doanh giữa hai người. Và tôi rất muốn có một cuốn sách
có thể trình bày những rủi ro về tình cảm khi kinh doanh theo kiểu
này.” (Mark)
