họ tập trung học tập tốt, nhưng họ lại phải đối mặt với cuộc sống này khi
rời ghế nhà trường.
Nếu không nhận ra mình đang tìm kiếm thăng chức bằng cách tận
dụng khả năng bẩm sinh này thì có thể dẫn đến xảy ra bi kịch. Tất
nhiên, để khắc phục khó khăn hoặc nhanh chóng phát triển nhân cách
bằng cách tạm thời thay đổi thay đổi trọng tâm công việc không hại gì
cho chính mình, tạm thời chuyển hướng không phải là vấn đề lớn. Thế
nhưng, những người bỏ mặc công việc của mình trong thời gian dài mà
không biết thì rốt cuộc sẽ huỷ hoại chính mình. Những người này không
chỉ tạm gác lại công việc của mình mà cơ bản đã quên đi công việc của
mình. Trong tương lai không còn sự lựa chọn nào khác mà phải tiếp tục,
thì sẽ ngày càng dấn sâu hơn.
Có người - bao gồm cả chúng ta - sẽ hỏi, những người này có thích
kinh doanh hay maketing hay không? Một số người đã chuyển sang làm
nhân viên hành chính nhưng thấy có gì không ổn và họ cho rằng: Công
việc này không có tôn nghiêm nghề nghiệp gì, họ coi thường công việc
ấ
y. Tuy vậy, cũng giống như công ty cần đến nhân tài khai thác sản
phẩm và quản lý vậy, giới kinh doanh cũng cần đến những nhân viên
kinh doanh chuyên nghiệp, chuyên phụ trách làm thế nào để bán được
nhiều hàng, nếu không thì làm sao công ty có thể kiếm được lợi nhuận
để tồn tại?
Tóm lại, có hai nguyên nhân khiến cho Tai-lo và những người giống
anh gặp phải khó khăn trong cuộc sống:
Một là, ban đầu nôn nóng thể hiện, hoàn toàn không hiểu mặt mạnh
của mình là ở chỗ nào.
Hai là, cho dù biết, cũng có thể không thích dựa vào mặt mạnh của
mình để tìm kiếm sự phát triển.
Ví dụ như anh Tai-lo, là kỹ sư, luôn cho rằng những gì mình đã học
được là nền tảng thăng tiến. Anh ta sẽ buồn nếu biết được mình lôi cuốn
mọi người bằng khả năng ăn nói. Một nhân viên làm việc dưới sự lãnh
đạo của anh trong 2 năm đã nói: “Anh Tai-lo rất thông minh, có tính
sáng tạo, nhưng đi đến đâu anh ấy cũng để lại những vấn đề rắc rối, anh
ấ
y không suy nghĩ cẩn thận về kế hoạch của mình, chỉ buột mồm nói ra.
Anh ấy nên tìm một giám đốc giúp anh ấy làm việc mới phải.” Nghe
được câu nói này chắc anh Tailo phải giật mình suy nghĩ vì anh ấy
không cần một giám đốc mà chỉ muốn mình trở thành giám đốc.
Những người học khoa học xã hội, khoa học nhân văn hay nghệ
thuật đều không xa lạ gì với nhân tố tính người trong phát triển nhân
loại. Một số người học kịch xong bước vào giới kinh doanh lại càng hiểu
64
