Có câu “quá tam ba bận”. Nếu ba năm liền kinh doanh rất
phát đạt thì thông thường người ta sẽ mở rộng, đầu tư lớn và lâu dài
hơn, nhưng điều đó luôn tiềm ẩn nguy cơ. Vì vậy, khi kinh doanh
ba năm liền thắng lợi, hãy tạm dừng một năm. Những ai có suy
nghĩ như vậy sẽ không có gì phải lo lắng, bởi không lo lắng thì đầu
óc mới tỉnh táo, xử lý công việc hiệu quả, thu được nhiều lợi nhuận
hơn.
KHÔNG NÊN KINH DOANH QUÁ
NHIỀU MẶT HÀNG
Kiếm tiền chính đáng là trách nhiệm của người kinh doanh và
có thể coi là nguyên tắc chung của mọi người. Từ xưa tới nay, rất
nhiều người coi tiền bạc là xấu xa, là tội lỗi. Nhưng thực ra tiền là
thứ vô tri vô giác, chỉ có người dùng tiền mới có người xấu - tốt
mà thôi. Thương nhân phải hết sức thận trọng khi mở rộng kinh
doanh, không nên nóng vội. Đặc biệt, khi mở rộng ngành nghề, mở
rộng quy mô công ty thì phải xem xét tỉ mỉ thực lực của mình về các
mặt kỹ thuật, tiền vốn và năng lực tiêu thụ... và chỉ nên kinh doanh
trong phạm vi năng lực cho phép. Với nhà kinh doanh, điều quan
trọng là phải nhận thức được năng lực của mình và nhân viên trong
công ty, bởi điều này là sự đảm bảo cho hiệu quả kinh doanh.
KHI CẦN THIẾT PHẢI BIẾT VỨT BỎ
NHỮNG VƯỚNG MẮC
Rất nhiều công ty lúc đầu kinh doanh rất tốt, nhưng sau khi
mở rộng phạm vi ngành nghề lại gặp thất bại. Khi đó người lãnh
đạo cần phải tổ chức lại, sắp xếp công ty thành hai bộ phận, một
