TỐ CHẤT CỦA NHÂN TÀI PHẢI
ĐƯỢC LÀM MẠNH LÊN NHƯNG
PHẢI LÀ THỰC CHẤT
Những doanh nhân thành công cho rằng, cách dùng người trong
thương mại trước tiên cần làm mạnh tài năng của họ, nâng cao dần
năng lực trong quá trình sử dụng.Tuyệt đối không để cho những
người không có thực tài vào bộ máy quản lý.
Sau đây là 7 điều mà những nhân tài trong thương mại phải có:
1. Có tài năng khai thông các kế hoạch, quyết sách, thực tiễn ngôn
ngữ, văn tự và các mặt khác; khống chế được thời gian giải
quyết những vấn đề khó và làm giảm áp lực, có năng lực trong
vấn đề nhân sự.
2. Tài năng về quản lý sản xuất: Bao gồm quản lý sản xuất, quản
lý hàng tồn, khống chế chất lượng sản phẩm, mua vật tư, máy
móc và bảo dưỡng sửa chữa chúng…
3. Tài năng nghiên cứu chế tạo sản phẩm mới và quản lý nhân tài:
Phát hiện mục tiêu nghiên cứu, tìm phương pháp và con đường đi
để nghiên cứu và sáng chế ra sản phẩm mới, quản lý các kỹ thuật
viên và nhân viên chuyên nghiệp. Ngoài ra, cần có năng lực ứng
dụng và trí thức có chuyên môn cao.
4. Tài năng quản lý tài chính: Bao gồm gọi vốn, quản lý được tất
cả các khoản thu chi, dự toán ngân sách và phân tích các biểu
mẫu, các khoản vay tín dụng, có tài kế toán và quản lý nhân tài
tài chính.
