Trong chế độ kinh doanh hiện nay, nhiều bộ phận trong công ty
đứng ra lập công ty nhỏ riêng, tuy chỉ có chức danh là giám đốc,
nhưng thực ra đã đảm nhận trách nhiệm như một Tổng giám đốc (cả
về mặt nhân sự lẫn tài chính). Lúc đó phải hết sức thận trọng đối
với người được ủy quyền, phải chọn người có tài năng tương xứng với
chức vụ được giao và cần phải có biện pháp giám sát tương ứng để
tạo sự ràng buộc chặt chẽ.
KHÔNG HAM RẺ, KHÔNG MUA
HÀNG MÀ MÌNH KHÔNG BIẾT RÕ
NGUỒN GỐC
Người kinh doanh muốn mua hàng rẻ là chuyện thường tình,
nhưng nếu hàng quá rẻ thì phải cảnh giác, không mua hàng mà
mình chưa biết rõ hoặc chớ ham rẻ mà mua bừa.
1. Là người mua hàng cần phải biết rằng “của rẻ là của ôi”. Trong
cuốn “Thương giả tỉnh mê”, tác giả Lý Tấn Đức rút ra hai
nguyên tắc: “Không mua hàng rẻ. Không biết thì không mua”.
Ông cho rằng, người đi mua hàng muốn mua được hàng tốt
phải trả nhiều tiền, nếu không, khó mà có hàng tốt; hàng
xấu, hàng không rõ nguồn gốc thì chớ mua. Người có hàng
mang tới tận nhà để bán, còn năn nỉ mua giúp thì hẳn là không
phải hàng thật, chớ mua. Do vậy, trong kinh doanh cần phải tuân
theo nguyên tắc hàng rẻ thì không mua, chớ ham rẻ mà mua
nhiều hoặc mua hàng không rõ nguồn gốc.
2. Người cung cấp hàng cũng cần phải hiểu rằng, đưa ra giá
thấp cũng có nghĩa là hàng không tốt. Trong giao dịch mua
bán, giá cả là nhân tố rất quan trọng. Người bán hàng cần
