khách hàng có thể thúc đẩy rất tốt công việc kinh
doanh. thu hàng năm đạt 100 triệu đô la. Cũng trong
thời gian này, công ty đã chứng minh cho FTC (Ủy
ban thương mại liên bang) thấy rằng Amway đã tạo
ra một cơ hội kinh doanh chân thực và không thuộc
kiểu “bán hàng kim tự tháp”.
Cơ sở vật chất của Amway dài hơn một dặm với
tất cả những biểu tượng của thành phố như: nhà máy
phát điện, hệ thống xử lý nước, tái chế, hệ thống xe
buýt và một bộ phận cứu hỏa. Dòng sản phẩm tiếp
tục tăng với những sản phẩm bổ sung cho chế độ ăn
Nutrilite và những catalog cho phép đa dạng hóa
nhiều hơn các loại sản phẩm. Đến cuối những năm
1970, Amway đã có hàng triệu nhà cung cấp, không
chỉ ở Bắc Mỹ mà cả Australia, Anh và Hong Kong.
Năm 1980, doanh thu của công ty đã vượt qua
mức một tỷ đô la và họ phải mở thêm nhiều nhà máy
để đáp ứng các nhu cầu. Ngoài ra Amway còn thực
hiện một kế hoạch mới là chào bán hệ thống xử lý
nước Amway theo cách thức cũ (trực tiếp giữa các
khách hàng với nhau).
Tuy nhiên, thực tế Amway coi khách hàng là
