C an ad a. Lượng k h á ch m à h ã n g n à y đã có được có
quy mô lớn n h ấ t trê n to àn cầu. Họ đã liên k ế t các
n h à k h o a học th à n h m ột hệ th ố n g m ạ n g lưới.
Thông q u a các cuộc tọ a đàm th ả o lu ậ n để không
ngừng n â n g cao tín h n ă n g của m ạn g in te rn e t ông
R ech ard C roft củ a CEO đã nói: khi n h ữ n g sả n
p hẩm nảy được b á n ra k h ắp nch trê n to àn th ê giới,
k h iến cho các n h à khoa học, cũọg do đó m à không
ngừng th a y đổi địa điểm công tá c và sở dĩ chúng
ta đã bỏ ra quá n h iều công phu n h ư vậy là để khiến
cho họ dù có đi đến b ấ t kỳ đ âu , cũng đều h iểu rõ
được sả n p hẩm của chúng ta.
BỐN ĐIỀU CÓ LỢI TRONG VIỆC THÀNH LẬP HỘI VIÊN
ĐOÀN THỂ
2 n g àn A rth er A rm strong và Jo h n Hagel đã cùng
chung m ột bài p h á t b iểu tro n g tạ p tr í (B ình lu ậ n
thư ơ ng n g h iệp H a rv ard ) b à n về n h ữ n g cống h iến
của xã hội trê n m ạn g đối với việc th u lợi n h u ậ n
của các công ty.
1- T hu phí gia n h ậ p hội.
2- B án đ ấ u giá th ẻ hội viên
3- B án đ ấ u giá, q u ả n g cáo và sả n phẩm .
4- T h iết lập phương thức n ân g cao giá th à n h sản
phẩm , đồng thời giảm th iể u mức chi ra của nội bộ
ví dụ như: Sự trợ giúp do m ạn g đem lại cũng tương
1 1 2
