Thông thường, càng có khả năng lãnh đạo càng tốt, anh ta càng nhanh
chóng nhận ra người khác có khả năng lãnh đạo hay không. Lúc đó, mọi
người trong nhóm cùng “lên tàu” và đi theo những nhà lãnh đạo mạnh mẽ
nhất. Nếu không, họ sẽ rời nhóm, theo đuổi một mục tiêu riêng của mình.
Tôi nhớ lại một câu chuyện xảy ra đầu những năm 1970. Đó là câu chuyện
về trung phong bóng rổ nổi tiếng Bill Walton khi anh gia nhập đội bóng rổ
UCLA do John Wooden làm huấn luyện viên. Là một cầu thủ trẻ, Walton
để râu. Theo nguyên tắc của huấn luyện viên, không một ai trong đội được
phép để râu. Walton vốn là người ngang ngạnh, anh đã trả lời rằng mình sẽ
không cạo râu. Wooden đã phản ứng bằng câu trả lời đầy ý nghĩa: “Chúng
tôi sẽ rất nhớ cậu, Bill ạ.” Không cần phải nói gì, Walton đã cạo râu ngay
lập tức.
MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO ĐƯỢC TÔN TRỌNG LUÔN KHIÊM
NHƯỜNG
Tháng 10 năm 1997, cộng đồng bóng rổ các trường đại học Mỹ chia tay
một nhà lãnh đạo vĩ đại trong bóng rổ khi ông tuyên bố về hưu sau hơn 30
năm cống hiến cuộc đời mình cho bóng rổ. Ông là Dean Smith, huấn luyện
viên trưởng đội bóng rổ trường Đại học Bắc Carolina. Ông đã đạt kết quả
ấn tượng trong khi dẫn dắt Tar Heels, được coi là một trong những huấn
luyện viên xuất sắc nhất trên mọi cấp độ. Trong 32 năm trên cương vị huấn
luyện viên trưởng đội bóng rổ trường Đại học Bắc Carolina, ông đã chiến
thắng 879 trận, nhiều hơn mọi huấn luyện viên trong lịch sử các đội bóng
