SUY NGẪM
Bạn hiểu và tôn trọng bản thân mình ra sao? Bạn có biết được điểm mạnh
của bản thân và cảm thấy hãnh diện về chúng không? Bạn có nhận thấy
những điểm yếu và chấp nhận những thứ bạn không thể thay đổi không?
Khi một người biết anh ta được tạo ra với một tính cách độc nhất và có
năng khiếu khác người, anh ta có thể đánh giá đúng những ưu, khuyết điểm
của người khác.
Với vai trò một nhà lãnh đạo, bạn thấy mình vững vàng chưa? Khi cấp dưới
có ý tưởng hay, bạn ủng hộ hay ngăn cản? Bạn có ăn mừng thắng lợi của
nhân viên không? Khi đội nhà thành công, bạn có khen ngợi các thành viên
trong đội không? Nếu không, có thể bạn đang phải đối mặt với sự bấp bênh
và nó sẽ kìm hãm bạn, nhóm và cả tổ chức của bạn.
ĐÚC KẾT
Để nâng cao sự vững vàng, hãy:
• Hiểu chính mình. Nếu bạn thuộc mẫu người không nhận thức rõ về bản
thân, hãy dành thời gian tìm hiểu bản thân. Hãy tham gia một bài kiểm tra
tính cách như một số bài của Myers-Briggs hay Florence Littauer. Hãy nhờ
một vài người thân kể ra ba tài năng nổi trội nhất và ba điểm yếu lớn nhất
của bạn. Đừng bào chữa khi nghe được những câu trả lời; mà hãy tập hợp
thông tin lại và suy ngẫm về nó.
• Cho đi những lời khen ngợi. Có thể bạn không tin mình có thể thành công
khi người khác nhận được lời khen ngợi cho công việc đội của bạn đang
làm, hãy thử làm điều đó. Nếu bạn giúp đỡ mọi người và công nhận những
đóng góp của họ, tức là bạn đang nâng đỡ sự nghiệp của họ, nâng cao tinh
thần họ, và hoàn thiện được tổ chức. Và điều đó sẽ khiến bạn trở thành
người biết lãnh đạo hiệu quả.
