Giống như Benjamin Franklin, những người có năng lực phi thường đều
không ngừng tìm tòi học hỏi và hoàn thiện bản thân. Họ làm việc đó bằng
cách đặt câu hỏi “Tại sao?” Có thể nói, người biết được như thế nào sẽ
luôn có việc làm, nhưng người biết được tại sao sẽ luôn là ông chủ.
3. Làm đến cùng
Tôi chưa từng thấy một người có năng lực mà lại không làm việc tới nơi tới
chốn. Willa A. Forster nhận xét: “Phẩm chất không bao giờ là sự ngẫu
nhiên; nó là kết quả của sự tập trung cao độ, nỗ lực thật sự, định hướng
khôn ngoan và thực hiện thành thạo; nó là sự lựa chọn khôn ngoan trong rất
nhiều lựa chọn.”
Làm việc hết mình luôn là một sự lựa chọn. Là người lãnh đạo, chúng ta hy
vọng mọi người làm hết mình khi có nhiệm vụ. Ngược lại, mọi người trông
đợi nhiều hơn thế từ chúng ta - những người lãnh đạo, với vai trò là người
dẫn lối đưa đường cho họ.
4. Nỗ lực vượt bậc
Với người có năng lực cao, chỉ tốt thôi không bao giờ là đủ. Trong truyện
Men in Mid-life Crisis (Khủng hoảng tuổi trung niên), Jim Conway viết,
một số người cảm thấy “không có nhiều nhu cầu trở thành người vĩ đại, và
có nhiều suy nghĩ kiểu ‘chỉ cần nỗ lực trong khả năng để xong việc là
được.’ Đâu cần bàn thắng. Chơi hết trận đấu mà không mắc sai lầm là tốt
rồi.” Người lãnh đạo không thể để mình có ý nghĩ như vậy. Họ cần phải làm
việc với một sự nỗ lực vượt bậc.
5. Truyền cảm hứng cho người khác
Nhà lãnh đạo với tài năng vượt trội không chỉ thể hiện năng lực của mình ở
mức độ cao mà còn phải làm được nhiều hơn thế. Họ biết cách khích lệ và
thôi thúc mọi người làm như họ. Trong khi một số người chỉ dựa trên các
