Bạn có phải là một người lãnh đạo sáng suốt? Khi đối mặt với những vấn đề
phức tạp, bạn có thể xác định được ngọn nguồn vấn đề không? Bạn có thể
thấy được căn nguyên của vấn đề mà không cần phải có mọi thông tin về nó
không? Bạn có tin vào trực giác của bạn và dựa vào nó như bạn làm với
kiến thức và kinh nghiệm không? Nếu không, bạn cần thay đổi. Hãy đánh
giá cao những ý nghĩ mới mẻ. Chào đón sự thay đổi, sự mơ hồ, và không
chắc chắn. Mở rộng tầm nhìn của bạn. Và trực giác của bạn sẽ tốt lên trong
thực tiễn.
ĐÚC KẾT
Để cải thiện sự sáng suốt, hãy làm những việc sau:
• Phân tích những thành công trong quá khứ. Hãy nhìn lại một vài vấn đề
bạn đã xử lý thành công. Đâu là căn nguyên của mỗi vấn đề? Điều gì đem
lại cho bạn thành công? Nếu có thể gói gọn nguồn gốc của vấn đề trong một
vài câu, bạn sẽ học được cách giải quyết vấn đề khác trong tương lai.
• Học cách suy nghĩ của người khác. Những nhà lãnh đạo vĩ đại nào mà bạn
ngưỡng mộ? Hãy chọn một vài người có nghề nghiệp hay thế mạnh tương
tự với bạn, và đọc tiểu sử của họ. Bằng việc học cách suy nghĩ của những
nhà lãnh đạo sáng suốt, bạn có thể trở nên sáng suốt hơn.
• Lắng nghe trực giác. Hãy thử hồi tưởng những lần trực giác đã “mách
bảo” bạn, và trực giác đó đã đúng (dù lần đó bạn đã nghe theo hay không
nghe theo trực giác của mình). Những trải nghiệm đó có điểm gì chung?
Hãy tìm kiếm trong đó khuôn mẫu, chúng có thể đem lại cho bạn cái nhìn
thấu đáo về khả năng trực giác của bản thân.
BÀI HỌC MỖI NGÀY
Trong một thời gian dài, người Thụy Sỹ đứng đầu về sản xuất đồng hồ. Họ
làm ra những chiếc đồng hồ tốt nhất thế giới, và đến những năm 1940, họ
đã tạo ra 80% số lượng đồng hồ trên thế giới. Cuối thập niên 60, một nhà
